برنامه کسب‌وکار

فصل اول: برنامه کسب‌وکار

این بخش تمرکز دارد بر اینکه سازمان چقدر آماده است برند قدرتمند بسازد؟ هنگامی که زیرساخت‌ها درست نباشند، هر نوع برندینگ شکست می‌خورد.

در این فصل ۸ معیار اصلی بررسی می‌شود: اسناد بالادستی، طرح کسب‌وکار، مدیریت مالی، مدیریت کیفیت، معماری سازمانی، منابع انسانی، فناوری، رهبری سازمان

در ادامه، هر معیار را برای سه نوع کسب‌وکار توضیح داده‌ایم.

۱) کسب‌وکارهای کوچک

در کسب‌وکارهای کوچک، هدف «نظم‌دهی پایه‌ای» است. در این سطح مستندات ساده و پایه کافی است و زمان ارزیابی سریع‌تر است.

مستندات موردنیاز

چرا این موارد برای کسب‌وکار کوچک کافی است؟

زیرا فعالیت‌ها محدود است، فرایندها ساده هستند و ساختار سازمانی گسترده نیست. هدف ما کمک به ایجاد حداقل نظم مدیریتی لازم برای شروع برندینگ است.

در سطح متوسط، سازمان‌ها نیاز به ساختاردهی حرفه‌ای‌تر و زیرمعیارهای دقیق‌تر دارند.

مستندات و زیرمعیارها

مزیت این سطح برای سازمان متوسط

سازمان‌های بزرگ نیازمند مستندات کامل، تحلیل‌های عمیق و ممیزی دقیق هستند. در این سطح همه معیارها باید در قالب سیستماتیک و قابل‌سنجش ارائه شود.

مستندات سطح بزرگ

چرا این سطح سخت‌گیرانه است؟